近代セールス
- 近代セールス NO.1328 2019年8月15日号
- 定価:1,320円(税込)
取組姿勢が変わる! 投資信託のアプローチ
~自信を持って提案を行うための心構え&説明ノウハウ
~自信を持って提案を行うための心構え&説明ノウハウ
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詳細情報
特集 | 取組姿勢が変わる! 投資信託のアプローチ ~自信を持って提案を行うための心構え&説明ノウハウ |
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投資信託の販売現場で多く見られる「八方塞がり担当者」(不透明な相場環境や投資信託に対するネガティブなイメージから自信を持って提案できない担当者)と、「イケイケ担当者」(売れ筋商品やキャンペーンの紹介を積極的に行い、目標達成にまい進する担当者)の特徴を挙げ、それぞれの問題点や見直すべき対応、お客様にメリットが伝わる正しいアプローチ手法などを解説します。
自身の取組姿勢とアプローチを見直し信頼される担当者を目指そう
あなたは当てはまる!? “イマドキ”担当者にみられる特徴と傾向
「自信がない・数字が伸びない…」八方塞がり担当者の改善ポイント [ MORE >> ]
①そもそも投資信託のメリットや販売する意義に納得していない…②数字のために提案すると思うと意欲がわかない
③商品ラインナップや相場環境のせいで売れないと思っている
④キャンペーンだからと特定の商品に注力することが納得できない
⑤若いお客様には余裕資金がないのでアプローチ対象にならない
⑥説明不足が怖いのでつい話しすぎてしまいうまく提案が進まない
⑦投資経験豊富なお客様は難しい質問をしてくるのでアプローチしにくい…
⑧想定問答にはない質問をされて答えられなくなるのが怖い
⑨気が引けてしまい窓口担当者にトスアップを頼めない
前向き・成績優秀…でもちょっと待った! イケイケ担当者の改善ポイント [ MORE >> ]
(1)成績優秀な担当者も客観的に自身の対応を見直してみよう(2)成績優秀者に多い! こんな対応・提案を見直そう
①お客様の意向を考えず「決め打ちセールス」をする
②前任担当者が販売した商品の乗換えを勧める
③迷っているお客様の背中を押して購入を促す
④購入に結びつきやすい都合の良い説明をしている
⑤お客様ではなく自分のためのセールスをしている
改めて確認しておきたい 資産運用の必要性と説明トーク
(1)具体的な数字を使って投資信託による運用メリットを伝えよう(2)マンガ・投資信託のメリットはこのように説明しよう [ MORE >> ]
「老後資金2000万円」問題を踏まえたお客様への資産形成アドバイス
(1)報告書の内容を再確認し相談対応に備えよう(2)お客様の必要額を概算し具体的に対策を検討しよう
特別対談
金融庁長官 遠藤俊英氏 対 f-Bizセンター長 小出宗昭氏
地域金融機関に期待する中小企業支援・役割(前編)
特別企画
消費税増税に伴う「軽減税率」の概要と取引先アドバイス
営業店トップマネジメント
川崎信用金庫稲田堤支店・島田学支店長
連載マンガ
ハートのたすき ~笑顔をつなぐ相続対応のススメ【第4話】次の相続まで考えていますか?
好評連載(クリックで内容が表示されます)
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目次はこちら [ MORE >> ]
キンダイ営業推進シリーズ
①次の一手がわかる!法人融資の効果的なススメ方
経営者については企業を訪問する前に
最低限何を調べておけばいいの?
②お客様・業者の信頼をつかむ!住宅ローンプラスワンアドバイス
高齢の両親が住む家を買うため
ローンを借りたいというお客様にはどう対応する?
③顧客本位を実現する投資信託の提案・アドバイス
バランスファンドの上手な説明方法
④業績アップに欠かせない!チームの団結力向上講座
【預かり資産獲得編】上司を預かり資産業務に巻き込む方法
毎号連載
●市場を読み解く!数字のキーワード
12兆ドル ――SDGs関連で創出される価値
●金融界「最新」インフォ【法改正対応編】
金融再生法の開示債権と
リスク管理債権の一本化による影響
●ファイナンシャルボイス
これまでの貸出方法を顧みて
資金繰りを安定させるための組換えに対応していくべきだ
●業種別に見る 商流の動向把握!
電気めっき業【前編】
●業務カイゼンにつながる!営業店の「生産性向上」ゼミナール
来店誘致の効率化
●これだけ理解しよう!日経新聞マーケット記事の読み方
J-REITの動きを読むために必要なことは?
15日号連載
●知っておきたい 信託・家族信託ポイントマスター
株式信託の活用方法
●経営者目線で「考える」「伝える」資金繰り
資金繰り表の作り方と作成のメリット
●すぐに使えるドアノックツール!経営アシスト情報活用術
経営者保証ガイドラインの情報提供
●施行日までに徹底理解!債権法改正で変わる保証の取扱い
保証契約締結時の情報提供義務
●ダイバーシティ・働き方改革時代のお悩み処方箋
子育て世代のメンバーがいる職場で必要な取組みは何?
●業績は支店長の腕次第!
第3原則「お客様第一主義に徹する」その⑧
●現場の悩みの本質に迫る!経済学で考える中小企業金融
リレバンの定義を振り返る
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介護保険制度を理解する
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