- 部下・後輩の「叱り方&育て方」講座
能力を引き出しやる気を高める指導・育成法をマスター!
受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
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2ヵ月 | 11,000円(税込) | 2回 | |
3ヵ月 | 13,200円(税込) | 3回 |
学習のねらい
部下や後輩の育成は管理者をはじめ職場のリーダーにとって最大の使命。しかし、厳しく指導できない・上手に叱れないと悩んでいる方も多いのでは。本講座では、部下を持つすべての方を対象として、部下の能力を引き出し、やる気を高める指導・育成法を学習していきます。
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テキスト構成(クリックで内容が表示されます)
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第1分冊:指導の基本スキルを身につける
プロローグ 自己診断チャート=あなたはどんなタイプの上司か!?
PART1 管理者・職場リーダーの役割と部下の育成
環境の変化と求められるマネジメント能力/成果を上げる人材育成の進め方
PART2 Q&Aで理解する=いまどきの若手行職員事情
若手行職員世代にはどんな特徴があるか?/どんな社会・経済環境で育ってきたのか?/「ゆとり教育世代」と言われているけど…?/独特の「若者言葉」を使っているらしいけど…?/他
PART3 部下指導に必要なコミュニケーションスキル
コミュニケーションの目的と重要性/コミュニケーション不足から発生する諸問題/部下指導におけるコミュニケーション/コミュニケーションの基本スキル
PART4 部下指導における「褒め方・叱り方」の極意
「褒めること」「叱ること」の効果と注意点/部下を伸ばす「褒め方」のポイント/素直に反省させる「叱り方」のポイント/こんな褒め方・叱り方は逆効果となる!!
PART5 効果的なコーチングの進め方
部下指導とコーチングの必要性/コーチングの基本スキル/コーチングスキルを身につける/メンタリングの目的と効果
第2分冊:タイプ別指導法とパワハラ防止
PART1 成果を上げるOJTの進め方と留意点
OJTとそれを効果的に進めるための条件/効果的なOJTの進め方/目標管理とOJTはここがポイント
PART2 タイプ別・部下&後輩指導のポイント
<新入・若手行職員>
基本的マナーが身についていない/職場に馴染めない/問題を一人で抱え込む/新人意識が抜けきらない/他
<中堅~ベテラン行職員>
リーダーの自覚が足りない/担当セクションに不満/昇進が遅れたことを気にする/会社批判・上司批判が目立つ/他
<パート・派遣職員>
「パート(派遣)だから…」という甘えがある/正行員との待遇の違いに不満/仕事に対してやる気がない/他
PART3 部下指導とパワー・ハラスメント
パワーハラスメントとは何か/パワハラの問題レベルとそれぞれの対策/部下指導におけるパワハラの判断ポイント/パワハラを予防するための部下教育/パワハラのない職場づくりのために
PART4 管理者のメンタルヘルスマネジメント
メンタルヘルスケアの基礎知識/メンタルヘルス問題の発生を防ぐには/早期発見と初期対応のポイント/管理者のセルフマネジメント
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受講期間 | 受講料 | 添削指導 | お申し込み |
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2ヵ月 | 11,000円(税込) | 2回 | |
3ヵ月 | 13,200円(税込) | 3回 |
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